Príklad z oblasti plánovania výroby

Zadanie:

Stanovte potrebný počet strojov, keď máte k dispozícii nasledujúce informácie o výrobe:

  • ročný objem výroby Q = 25 000ks
  • na výrobu jedného kusa výrobku potrebujete 120,038 minút
  • disponibilný časový fond je nasledovný: 250 pracovných dní
  • celozávodná dovolenka je 10 pracovných dní
  • pracuje sa v dvojzmennej prevádzke, doba zmeny 7,5 hodiny

Riešenie:

Disponibilný časový fond je nasledovný:
250 prac. dní – 10 dní dovolenky * 2 zmeny *7,5 hodín prac. zmeny = 3 600 hodín

25.000 * 120,038 = 3 000 960 minút : 60 = 50 016 hodín
50 016 hodín : 3 600 = 13,89 strojov, tj firma potrebuje 14 strojov

Plánovanie výroby za pomoci výrobného software vám ušetrí zdroje

Vo výrobnom podniku potrebujete mať v každom okamihu prehľad o kapacite strojov, pracovníkov a materiálu. Chyby v plánovaní výrobného množstva a času pracovníkov stoja firmu často nemalé prostriedky. Ešte donedávna používali manažéri vo výrobných podnikoch k plánovaniu výroby excelový súbor. Keď podnik rástol, použitie excelu sa stalo nevyhovujúce, navyše, narástli požiadavky aj na ďalšiu automatizáciu v podobe identifikácie pomocou čiarových kódov vo výrobe. Správny software pre výroby výrazne pomáha riešiť tieto nové požiadavky.

V prípade, že hľadáte výrobný software pre plánovanie výroby, kontaktujte nás cez formulár nižšie. Pripravíme bezplatnú prezentáciu, ukážeme software v praxi u našich zákazníkov.

Zháňate software na riadenie výroby? Ozvite sa.

To prevent automated spam submissions leave this field empty.

Web RiadenieVyroby.sk používa súbory cookies. Prehliadaním webu vyjadrujete súhlas s ich používaním.   |   AMI Plus, s.r.o.   © 2016